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溢米辅导合并巨人网校 打通K12在线辅导全产业链

归档日期:06-03       文本归类:安特卫普巨人      文章编辑:爱尚语录

  近日,高品质在线辅导领导品牌——溢米辅导宣布与精锐教育旗下巨人网校合并,溢米辅导创始人李晓峰任董事长兼CEO。两者在保持原有运营的同时,线上线下联动、平台共享。这是溢米辅导全面布局1对1、小组课、小班课和大班课的关键一步,溢米辅导也藉此成为行业内屈指可数的拥有巨大线下资源,同时线高品质优势班组课类型,全产业链打通的公司。

  业界通常认为,1对1模式的特点是充分个性化,用户黏性高,但获客成本较高,边际成本效应低——教师成本占比并不会因规模的扩张而显著降低;大班课模式成长速度快,获客成本较低,但用户黏性低,客户生命周期价值也相对更低。溢米辅导与巨人网校强强联合囊括K12高品质优势班组课类型:大班、小班、小组以及1对1等,此“线上全模式”既满足客户对不同上课形式的需求,且商业模型的整体健康度更高,可持续发展能力更强。

  在巨人25年的发展历程中,积累了品牌、人才、教研三大资源优势,不啻为一座亟待开采的教育金矿。而精锐特别擅长体系化管理。因此,在精锐把管理体系和复制体系注入巨人,并沿用了巨人教育班课强大的教研体系之后,巨人教育的发力速度将非以往可比。考虑到精锐与溢米辅导紧密的合作纽带,巨人网校和巨人教育的联动,溢米辅导与巨人线上线下同步扩张比翼双飞显而易见。

  众所周知,几乎所有家长都担任着孩子的教育解决方案的总设计师,他们需要收集和综合判断各种班型、教学模式,打听和验证不同机构的师资力量、市场口碑等信息,把不同类别的教育形式搭配衔接,拼装成针对自己孩子的个性化教育解决方案。所以,当定位于个性化高品质的溢米辅导与提供普惠式在线辅导的巨人网校携手,溢米辅导延续精锐的传承,在1对1和小班课上发力,巨人延续巨人教育的大班课基因,在大班课上发力,学生和家长的不同需求,将在这里得到一站式的解决。

  与此同时,巨人教育的线下校区和线上的联动效应,势必加速巨人网校的发展,而巨人线上大班课的先导作用,不仅能为高需求的家长和孩子无缝对接溢米辅导小班课和1对1服务,而且通过一次获客的先导优势、小班课和1对1的内循环机制,有效解决获客成本问题,形成自循环的良性生态闭环,让整体商业模型更为健康,从而实现快速可持续性发展。

  此次与巨人网校合并后,作为高品质K12在线辅导领航者的溢米辅导,凭借自身“100%全职专业老师+严谨的教学质量管理系统”,以及在教学品质管理、AI教学系统研发等方面的明显领先优势,加上联动精锐教育和巨人教育的强大资源优势,形成的良好体内生态循环体系加持,已然成为K12在线辅导的新独角兽。

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